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第164章 嗨底捞老板的担忧(1 / 1)

关于F1电动摩托车的成本,公司目前尚未进行详细的核算,但已有一个大致的预估数据。

批量生产成本大约在2000元。

其中,铅酸电池的成本占据了相当大的比重。

60V20AH规格的铅酸电池,其成本约为500元,

而市场上的销售价格为800元左右。

铅酸电池的主要材料包括铅和酸,其中铅作为电池的主要极板材料,其成本占据了铅酸电池总成本的60%以上。

目前,国际铅价稳定在一万五千元一吨左右,在未来十几年内也不会有太大的波动。

铅酸电池的回收,主要回收的就是这种金属铅,回收价可不低。

F1电动摩托车的成本,这只是一个初步的预测。

F1的成本只是预测而已,要等产品真正定型后,并且生产工装夹具、实际批量生产后,核算更为准确一些。

如果生产效率提升不起来,同时质量问题多,生产成本肯定很高。

另外,郝强开始让技术人员着手申请技术发明专利,所有权当然是公司。

有一些技术,不方便申请的,而且能保密的,就不进行申请了。

申请专利,也意味着公开数据,是可以看得到详细内容的。

让郝强惊喜的是,技术商店里面的技术,其核心技术部分,竟然不会与现实世界的技术专利有覆盖。

通常来说,申请专利,一定要熟悉专利覆盖原则。

比如甲申请了一个专利,保护特征为A;

如果乙也申请了一个专利,保护特征为A1或An(宝马X3改下颜色),那肯定是申请不了的。

但是,乙在A的基础上进行优化,保护特征为AB(宝马X3多一对翅膀),可以申请专利。

当然,可以申请专利,但不能使用AB,必须得到甲的授权才行。

同样的,甲不能尚未得到乙的授权就使用AB。

一些公司就比较恶心,我使用不了A,但我可以研发AB、ABC、AD等发明,让甲的研发前路多了一座山。

如果说,乙的保护特征为B,与A相差较大,那就不存在专利覆盖问题,这是一个新专利。

以前,郝强哪里懂这些专利知识。

他向教授请教专利知识后,才懂的。

电动摩托车的研制初步成功,优化结束后,就开始小批量生产,制造调试工装夹具。

新工厂正在规划工位区域,安装调试设备,进展较快。

等搬迁后,租赁的工厂,剩余租期就转租出去。

……

川省,简市,嗨底捞公司。

从1994年老家简市开第一家火锅店开始,再到1999年到古都长安开第二家火锅城。

目前,公司在郑城已经开了第三家火锅店,帝都也开了分店,公司总共拥有9家火锅店。

今年3月份,公司推出第二期《员工奖励计划》,并以郑城第三店作为员工奖励店给优秀员工配股。

去年8月份,老板蒋咏去了瓯洲进行半个月的考察,收获颇大。

今天,他回到公司开会议,公司所有高层和决策层都参与会议。

“最近,我看到一个新闻,一个同行在南方粤城发展得非常好,运营模式有些类似我们。”

个别高层不知蒋总说的是哪个品牌,不敢多说。

“蒋总,你说的是人间烟火吗?”公司副总好奇地说道,“他们老板叫郝强,一个刚刚二十岁的大二学生。

媒体报道说,他的人间烟火非常火爆,一家门店月利润达到一百万元,目前已经开了好几家门店了。”

蒋咏看副总提起,略有欣慰,如果都不关注同行发展,说明眼光太狭窄了。

“是的,人间烟火发展非常迅速,去年才成立,目前已经开了这么多家门店了。

总有一天,我们双方会在同一个城市进行竞争。”蒋咏郑重说道,他有在全国开分店的想法,但由于各方面的因素,还没有能力到南方扩张。

目前,公司的主要火力放在帝都、郑城和蓉城。

他不知道的是,郝强一直在关注和研究嗨底捞,而且把它当成最大的竞争对手。

“蒋总,人间烟火能火起来,主要还是靠他们老板的人气,具有明星效应。

说到底,这是一家依靠郝强个人名气生存的火锅店,我们没必要去学人家。

当然,好的还是要借鉴的。”

“嗯,无论是人间烟火还是其他火锅店,他们做得好的地方,我们都应该虚心借鉴和学习。

我们的核心理念,还是优质的服务,也是生存之道。

从最初关注顾客和员工管理的规范化,到如今实行师带徒、轮岗制度,并结合绩效考核的规范化,我们已经逐渐探索出了一条适合自己的发展道路。

如果只是一味地模仿别人,那么我们就会失去自己的特色和优势,无法真正走出一条属于自己的路。”

蒋咏刚开始有点看不懂人间烟火扩张那么快,他们发展了11年,才拥有9家火锅店。

经过深入研究后,他大概明白了其中的原因。

他们自家的火锅店从开业到稳定盈利,往往需要经历一个相当漫长的过程。

老家的火锅店更是经过多年的经营,才积累了如今的人气。

而人间烟火则不同,它依靠郝强个人的名气,从开业到火爆,周期大幅缩短。

这也就是说,两家火锅品牌的回本周期截然不同,差距显着。

蒋咏很羡慕对人间烟火的成功,但他对郝强这个人却有些摸不着头脑。

明明人间烟火的发展势头如此迅猛,郝强却选择涉足其他行业。

难道,人间烟火并没有全面扩张的打算吗?

蒋咏心中充满了疑惑,对他来说,最好没有全国扩张的打算。

人间烟火发展得太快了,他有些担忧。

研究人间烟火的品牌同行,不仅仅嗨底捞,多去了。

像呷哺,这种以“一人一锅”商业模式火起来,研究人间烟火后,发展跟风不行,还是坚持走自己的路。

每一个品牌火锅,都有它自己的特色,别人模仿很难火。

9月15日下午,

集团人事主管秋雪雅打电话给郝强,说有风投公司的投资人找他。

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